Elaborer son Plan de Continuité d'Activité avec la norme ISO 22301 (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Concevoir un dispositif de continuité des activités de production et de pilotage de l'entreprise en cas de crise ou de sinistre.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Qu'est-ce qu'un Plan de Continuité d'Activité (PCA) ?

• La problématique de la continuité
• Analyse des événements accidentels
• Cartographie des risques majeurs
• Identification des activités prioritaires et des ressources critiques
• Analyse d'impact sur les activités

Après-midi

Les modèles de continuité

• Les stratégies de continuité
• Les moyens de secours et de repli

JOUR 2

Matin

En cas de crise

• La cellule de crise
• Les outils de crise
• Alerte et déclenchement de la cellule

Le plan de reprise d'activité

• Transition et retour à la normale

Après-midi

La formalisation du PCA selon la norme ISO 22301

• Planifier son projet
• Analyser les impacts métier et apprécier les risques
• Déterminer les stratégies de continuité d'activité
• Rédiger et mettre en œuvre les plans et les procédures
• Réaliser des exercices et tester ses procédures
• Evaluer les performances de son PCA
• Améliorer continuellement son PCA

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique