Encadrer une équipe pour la première fois

Objectifs

Prendre conscience du rôle, des responsabilités et de l'engagement associés au statut de cadre : choisir les bons leviers d'actions.
Pratiquer l'exemplarité pour devenir un des « moteurs » de l'entreprise.
Réussir sa première expérience de responsable : la construction d'une relation de confiance efficace et fluide avec ses différents collaborateurs.
Traiter les différents problèmes « humains » classiques dans une nouvelle fonction.

Programme de la formation

Se positionner entre la hiérarchie et l'équipe.
Établir un contact personnalisé avec chacun de ses collaborateurs.
Trouver un style de management adapté à chaque situation.
Apaiser les tensions.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique