Etablir le management agile dans une structure qui ne l'est pas

Objectifs

Prendre en compte les évolutions de la société
Connaitre les principes du management agile
Comprendre comment se différencier dans un contexte de changements permanents

Programme de la formation

1. Comprendre les évolutions de la société des 20 dernières années
Changements économiques : se différencier dans un contexte mondialisé
Transition technologique : gérer l'arrivée des NTIC dans le monde du travail
Evolutions sociétales : manager les attentes sociales de la Génération Y

2. Instaurer le management agile : les 4 principes
Les hommes avant les processus
Expérimenter au lieu de débattre
Répondre au changement plutôt que de suivre des plans
Collaborer avec les parties prenantes plutôt que de figer des contrats

3. Etre agile pour mieux répondre aux changement à venir
Apprendre à manager des projets complexes
Assurer la compétitivité grâce à l'intelligence collective
Favoriser l'innovation en fidélisant les collaborateurs

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique