Faire adhérer et mobiliser autour d'une politique RSE - Savoir convaincre ses parties prenantes à la pertinence d'une démarche RSE

Objectifs

A la fin de la formation, les participants ont un plan d'actions pour faire adhérer et mobiliser leurs parties prenantes à leur politique RSE, en définissant leurs cibles, les projets dédiés, et les acteurs sur lesquels s'appuyer.

• Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de votre organisation


• Communiquer efficacement sur la démarche RSE en évitant les pièges afin de susciter l'adhésion des parties prenantes


• Coordonner le pilotage d'actions RSE en interne à travers une gouvernance structurée et un plan d'actions stratégique

Programme de la formation

1. Construire une politique RSE en lien avec votre culture d'entreprise

• Identifier « le pourquoi » de son entreprise pour mettre en place des actions RSE qui font sens


• Travailler sur ses valeurs pour lier RSE et culture d'entreprise et assoir la légitimité de l'action


• Savoir élaborer sa raison d'être (loi PACTE)

2. Animer la RSE en interne et envers vos parties prenantes pour susciter l'enthousiasme et la motivation

• Connaître l'évolution de la gouvernance RSE au sein d'une organisation


• Savoir structurer sa gouvernance RSE de manière stratégique


• Identifier les 4 pouvoirs des 4 grandes instances de la gouvernance RSE (auto-diagnostic)


• Dialoguer avec ses parties prenantes pour faire vivre la RSE dans son organisation


• Savoir faire vivre les espaces de décisions (CODIR, COPIL RSE, etc.)


• Savoir animer un réseau de correspondants RSE (ambassadeurs) pour relayer la stratégie au niveau opérationnel

3. Organiser le pilotage de votre politique RSE

• Savoir identifier et définir des actions de RSE qui répondent aux besoins stratégiques de l'entreprise et aux besoins des parties prenantes stratégiques de l'organisation


• Atelier d'innovation : identifier des actions RSE autour des 17 objectifs développement durable (ODD) des Nations Unies


• Organiser le pilotage de vos actions RSE : indicateurs de suivi, indicateurs de pilotage et KPI (Key Performance Indicators)

4. Communiquer tout au long de votre démarche RSE

• Echangeons sur vos livrables RSE (diagnostic)


• Savoir structurer sa communication RSE


• DO et DON'T : ce qu'il faut faire et éviter de faire en communication RSE


• Connaître différents outils pour communiquer sur ma démarche de RSE


• Planifier sa démarche RSE pour la faire vivre

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique