Fondamentaux de la conduite de projet digital

Objectifs

Identifier les différentes étapes et livrables d'un projet.
Identifier les outils fondamentaux de la gestion de projet (définition et gestion des ressources, suivi, planning, devis, etc.).
Constituer et gérer une équipe projet.
Évaluer un projet.

Programme de la formation

Définition du projet et de son périmètre :
Chef de projet : rôle et fonctions
Différentes étapes d'un projet et identification des tâches (cadrage, conception, production, tests)
Ressources (équipes, budgets, délais, etc.)
Outils et méthodologies du chef de projet :
Tableau de bord
Plannings et méthodes utilisées (GANTT, PERT)
Méthodes sérielles et méthodes agiles
Livrables (brief, note de cadrage, cahier des charges, chartes, devis, etc.)
Relations et communication autour du projet :
Client
Prestataires
Équipes internes
Livraison et évaluation du projet :
Recettage
KPI (Key Performance Indicators)
Ce programme sera couvert dans son intégralité à travers la mise en pratique d'un ou de plusieurs cas réels de conduite de projet, du brief client jusqu'à la présentation des différents livrables.
La dernière journée sera uniquement consacrée à une étude de cas client avec présentation d'une recommandation incluant devis, planning, cahier des charges et recommandations techniques.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique