Fondamentaux du Management, Communication, gestion de conflits (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager


• Construire une nouvelle position de manager efficace


• Maîtriser le management de Soi et de l'Autre


• Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe


• Maîtriser les bases de la communication


• Mieux communiquer avec l'assertivité


• Instaurer une relation de confiance


• Maintenir la cohésion d'équipe

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition du rôle, des missions et de la posture du manager.  


• Identification des compétences et capacités à développer.  


• Discussion sur les paradoxes et contradictions du quotidien du manager.  


• Stratégies pour trouver l'équilibre entre les responsabilités envers l'entreprise et l'équipe.

• Techniques pour décider en conciliant efficacité à court et à long terme.  


• L'exemplarité du manager : représenter l'entreprise et véhiculer ses valeurs.  


• Reconnaissance des motivations et compétences individuelles.  


• Évaluation des savoir-faire et savoir-être.

• Identification du potentiel de chacun au sein de l'équipe.  


• Fixation d'objectifs SMART : quantitatifs et qualitatifs.  


• Accompagnement de la montée en compétence des membres de l'équipe.  


• Encouragement des initiatives individuelles pour favoriser l'autonomie.

• Principes

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique