Gérer des projets agiles et complexes

Objectifs

Appréhender les différents types de projets
Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes
Comprendre les rôles au sein d'une gestion de projet agile et les postures associées
Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d'ensemble
Identification des parties prenantes pertinentes dont il faudra tenir compte dans le cadre du projet
Appréhender les premiers sprints de son projet
Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l'équipe

Programme de la formation

JOUR 1
Maitriser le contexte de l'agilité et les outils de définition d'un proje tcomplexe
Définir un projet complexe
Découvrir les principes du management agile
Revoir les étapes clés d'un projet
Intégrer la vision des parties prenantes et formaliser la raison d'être d'un projet
JOUR 2
Structurer une méthodologie de répartition des rôles et suivi d'avancement du projet
Enrichir la définition du projet par des récits des bénéficiaires et une approche de design thinking
Utiliser la méthode SCRUM
Découper le projet en tache et comprendre la notion de sprint
JOUR 3
Savoir adapter sa communication pour mobiliser les acteurs et assurer la réussite du projet
Comprendre les principes de la neuroscience et le lien entre émotion et besoin
Mieux adapter ses différents canaux de communication à travers la Process Communication
Formaliser la cartographie des espaces de discussion afférents au projet
Prendre du recul sur la posture d'animateur

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique