Gérer les équipes en mode hybride (présentiel et distanciel)

Objectifs

Savoir manager à l'ère du numérique De plus en plus d'équipes sont scindées car les salariés travaillent à la fois en parite en présentiel au bureau mais aussi en distanciel tout ou partie de la semaine. Les méthodes de travail sont donc bousculées, les outils ne sont plus adaptés, et la cohésion d'équipe peut également en souffrir. Il est donc nécessaire d'adapter les modes de fonctionnement de l'équipe et ainsi maintenir efficacité et convivialité !

Programme de la formation

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Validation et sanction

• Échanger sur différents contenus et outils pour optimiser son management à distance et en présentiel à la fois
• Être capable de se positionner en leader et d'accompagner son équipe pour la rendre efficace et autonome lorsqu'elle est scindée en différents modes de fonctionnement à distance et dans différents bureaux en même temps
• Connaître les facteurs clés impactant sur le bien-être des équipes en télétravail et des équipes en visio depuis le bureau
• Construire sa boite à outil du manageur à distance

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée