Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

• Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles - Code CertifInfo 112077
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
• Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
• Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
• Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

A l'issue de cette formation Gérer un projet en méthode agile avec Scrum et Safe, vous serez en mesure de :
- Maîtriser le process d'un projet
- Comprendre et maîtriser les principes des méthodes agiles
- Maîtriser le vocabulaire agile
- Identifier la méthode agile à mettre en place en fonction du projet
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Scrum et son périmètre
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Safe et son périmètre Formateur : Rachid Raja -  Expert en gestion de projet        

Programme de la formation

 1 - Maitriser la terminologie de la gestion de projet

• Identifier les Phases de projet
• Parties prenantes et communication
• Acteurs et rôles
• Communication : planification, diffusion
• Points de suivi et réunions
• Démarche et étape d'un projet
• Cycles de vie du projet
• Gestion des délais
• Gestion des coûts
• Gestion de la qualité
• Gestion des ressources humaines
• Gestion des risques
• Exécution d'un projet

2 – Le mouvement Agile

• Les origines et la culture
• Les différentes méthodes Agiles
• Agile c'est quoi ?
• Courbe d'acceptation
• Manifeste Agile et valeur
• Mise en œuvre de l'agilité
• Les changements dans le projet et l'entreprise
• Les freins au déploiement
• Facteur de succès

Mission à réaliser : Analyse d'un cas concret de gestion de projet
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

3 – La méthode Scrum

• Introduction
• Principes fondamentaux de Scrum :
• Scrum Framework:
• Sprint Backlog
• Product Backlog
• Refinement
• Sprint
• Les rôles :
• Product Owner
• Scrum Master
• DevelopmentTeam
• Les cérémonies :
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Sprint Planning
• Daily meeting

Mission à réaliser : Analyse d'un cas concret de gestion de projet en SCRUM
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

4 – La méthode Safe

• La gestion Agile à grande échelle, introduction à SAFe
• Les rituels d'inspection
• La gestion de portefeuille
• Pratiquer le Kanban
• Le mode Lean Startup
• Le product market fit

     

Validation et sanction

Notre formation préparer à la certification « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles » (RS 5487)

Public :

La certification est ouverte à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet. Elle s'adresse notamment :
- aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s'impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets
- aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d'organisation d'équipe et de gestion de projet

Si vous n'avez jamais géré de projet, un accompagnement personnalisé sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maîtrise des bases de gestion de projet et améliorer vos chances de réussite.

 

Taux de satisfaction : 98%

Taux de réussite : 96%

 

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique