Gestion des stocks et de la supply chain

Objectifs

Comprendre les principes de la gestion des stocks pour optimiser ses approvisionnements.

Programme de la formation

Les fondamentaux de la gestion des stocks
• Le rôle des stocks
• Les différents paramètres économiques économie
d'échelle à l'achat, coût de possession, coût de stockage, coût de ruputure
• Ajuster les équilibres coûts fi nanciers et satisfaction clients
• Infl uence de la gestion des stocks sur la comptabilité
Méthode de gestion des stocks
• Analyser les stocks
• Maîtriser les indicateurs : stock moyen, maxi, mini,
• Taux de rotation, taux de couverture, niveau de stock, taux de rupture...
Pilotage de la gestion des stocks
• Les méthodes de valorisation et de rotation des stocks : FIFO, LIFO
• Mise en place des indicateurs et tableaux de bord
Traitement des approvisionnements
• Adapter ses techniques d'approvisionnement à ses produits
• La méthode de renouvellement
• La quantité fi xe à date variable ou la quantité variable à date fixe
• La quantité économique
• Les fréquences d'approvsionnement
• La périodicité d'approvisionnement
Traitement des expéditions
• Les modes de transport, les acteurs et leur rôle
• Les matériels et documents nécessaires au transport
• Les incoterms et le transport
• Les caractéristiques des marchandises et le choix des modes de transport
• Le transport routier : la RSE, les contrats, types, la gestion des litiges
• Le cout du transport

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée