Gestion et optimisation du Besoin en Fonds de Roulement - BFR

Objectifs

Etre formé (e) à :

  • Approfondir la notion de « BFR » et cerner les enjeux liés au besoin en fonds de roulement

  • Comprendre l'importance de la maîtrise du BFR dans une situation imprévisible et incertaine

  • Définir les priorités et maîtriser les moyens de réduire le BFR.

Programme de la formation

Général :

Introduction générale

Corporate Finance : Quelques notions

Les principales missions de la Corporate Finance

  • Eviter

  • Planifier

  • Coordonner

Les piliers de la finance d'entreprise

  • L'équilibre financier

  • Le suivi de la rentabilité

  • Le suivi de la trésorerie

Notion, définition et importance du BFR

  • Le cycle d'exploitation

    - Stocks

    - Clients

    - Fournisseurs

Le Pilotage du BFR

  • La politique de l'entreprise

  • L'organisation de l'entreprise

  • La gestion du poste clients

  • La gestion des stocks

  • La gestion du poste fournisseurs

Couverture et financement

  • Couverture et financement du poste clients

    - La couverture du poste clients

    - Les outils de financement du poste clients

  • Financement et couverture des dettes fournisseurs

  • Le reverse factoring

    - Les garanties et cautions

  • Les outils alternatifs de financement

    - Les FCC et les OT

    - Les Recevables Exchange

BFR et financement

  • BFR : Les pièges à éviter

25 leviers pour réduire le BFR

  • Revue et analyse des leviers possibles, poste par poste, pour améliorer le besoin en fonds de roulement.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée