Gestion et Prévention des Risques Fournisseurs (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Identifier et comprendre en profondeur les différents types de risques associés aux fournisseurs
• Savoir évaluer et analyser les risques pour anticiper les potentielles défaillances
• Acquérir des compétences pour élaborer des stratégies efficaces de mitigation et de continuité d'activité

Chaque session comprendra des études de cas, des travaux pratiques et des échanges interactifs pour faciliter l'apprentissage et l'application pratique des concepts abordés.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 : Identification et Évaluation des Risques Fournisseurs

Matin : Compréhension du Risque Fournisseur

• Introduction aux risques fournisseurs et à leur impact sur l'entreprise
• Types de risques fournisseurs : financiers, opérationnels, géopolitiques, etc.
• Cartographie des risques : identification et catégorisation des fournisseurs

Après-midi : Évaluation et Analyse des Risques

• Méthodes d'évaluation du risque fournisseur : scorecards, audits, KPIs
• Analyse qualitative et quantitative des risques
• Utilisation d'outils d'intelligence économique et de veille stratégique

JOUR 2 : Stratégies de Mitigation et Plan de Continuité

Matin : Atténuation des Risques

• Stratégies de mitigation : diversification des fournisseurs, contrats robustes
• Techniques de négociation pour la réduction des risques
• Renforcement de la collaboration et de l'intégration avec les fournisseurs clés

Après-midi : Planification de la Continuité

• Élaboration d'un plan de continuité des affaires (PCA) en cas de défaillance fournisseur
• Simulation de scénarios de crise et plans de réaction
• Formation et sensibilisation des équipes internes

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique