GMAO - conception d'un projet, construction d'un cahier des charges, choix d'une solution

Objectifs

Elaborer le cahier des charges des besoins d'une GMAO. Mettre en oeuvre le projet d'acquisition et d'utilisation d'une GMAO.

Programme de la formation

La maintenance, fonction stratégique.
- Positionnement stratégique de la maintenance.
- Enjeux pour l'entreprise.
GMAO : quels objectifs pour quels enjeux ?
- Définition des objectifs recherchés.
- Gain sur les coûts directs et indirects.
- Seuil de rentabilité.
Le système d'information.
- Analyse du système existant par fonction, en définissant les données et les flux.
- Documentation.
- Gestion des interventions.
- Ordonnancement, planification et suivi.
- Plan de maintenance.
- Stocks et magasin.
- Approvisionnements et achats.
- Historique.
- Tableaux de bord et indicateurs.
- Suivi budgétaire, engagement des dépenses.
- Description du système souhaité.
- Nouvelles données et nouveaux flux.
- Liste des modifications à effectuer.
Le cahier des charges.
- Structure type.
- Contexte projet, périmètre du projet.
- Expression des besoins, fonctionnalités souhaitées.
- Indicateurs, points clés, autres exigences.
- Cadre de la réponse.
- Prix, délai, assistance.
Le choix de la solution.
- Méthodologie et critère de présélection.
- Système d'évaluation et de cotation des propositions et grilles de cotation.
Mise en oeuvre du projet GMAO.
- Etapes du projet, constitution de l'équipe.
- Démarche, développement, réception, intégration.
- Diffusion et enrichissement des bases de données.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique