- Mettre en place un suivi de projet
- Estimer les ressources financières humaines et matérielles d'un projet de motion design
- Coordonner la mise en oeuvre du projet
- Evaluer la performance du projet d'animation
Mettre en place un suivi de projet
- Le rétroplanning et les milestones
- Choix et création des différents supports à faire valider
- Le rythme et les méthodes de production
- Les bases de la gestion de projet
- Les modèles de gestion de projet
- Les outils de gestion de projet
- La gestion des feedback d'une animation
- La validation du projet
Estimer les ressources financières humaines et matérielles d'un projet de motion design
- Les finances d'un projet
- Le chiffrage des éléments de design graphique
- Le budget et les équipes
- L'évaluation des contraintes organisationnelles, fiscales et matérielles
- La budgétisation pour un projet de motion design
Coordonner la mise en oeuvre du projet
- Les notions fondamentales du management
- Méthodes de gestion d'équipe
- Identifier et répartir les tâches et les missions
- La définition d'objectifs SMART en design
- Le suivi du projet et de l'atteinte des objectifs
- La communication en équipe
- Les workflows en équipe
- En bref : planification et suivi des itérations
- Suivi et ajustement des ressources
- Focus sur le suivi des indicateurs
- Utilisation des outils de pilotage pour le suivi de projet
Evaluer la performance du projet d'animation
- Le principe de contrôle qualité
- Mettre en œuvre le contrôle qualité
- Analyse des performances et actions correctives
- Les fondamentaux et la mise en place d'un contrôle qualité en motion design
- Les méthodes et outils d'évaluation pour le motion design
- L'optimisation et l'amélioration des processus
Graphiste motion designer
Certifiante
Bac + 3 et 4