À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Différencier les techniques de base de l'approvisionnement.
- Exploiter le calcul de besoin net pour une gestion efficace des stocks.
- Définir et appliquer les principes du stock de sécurité.
- Collaborer efficacement avec les partenaires en aval.
- Comprendre et utiliser les outils et méthodologies d'approvisionnement.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOURNEE DE FORMATION
Introduction à l'Approvisionnement
- Présentation des concepts clés de l'approvisionnement.
- Importance de l'approvisionnement dans la chaîne logistique.
Techniques de Base de l'Approvisionnement
- Comparaison des différentes techniques : juste-à-temps, réapprovisionnement périodique, réapprovisionnement à la commande.
- Études de cas pour illustrer chaque technique.
Calcul de Besoin Net
- Méthodologie de calcul des besoins nets.
- Utilisation des MRP (Material Requirements Planning) pour planifier les approvisionnements.
- Exercices pratiques de calcul de besoins.
Principes du Stock de Sécurité
- Définition et importance du stock de sécurité.
- Méthodes de calcul du stock de sécurité.
- Application pratique dans différents scénarios d'entreprise.
Collaboration avec les Partenaires en Aval
- Stratégies pour une collaboration efficace avec les fournisseurs et distributeurs.
- Techniques de communication et négociation.
- Gestion des relations et des contrats.
Outils et Méthodologies d'Approvisionnement
- Présentation des principaux outils et logiciels utilisés dans l'approvisionnement.
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique