Initiation au Management du Changement (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les enjeux et les phases du changement dans l'organisation
• Développer des compétences en communication, négociation et leadership adaptées au management du changement
• Savoir mobiliser efficacement les équipes lors des changements.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Comprendre le Changement et ses Enjeux

• Introduction au management du changement
• Définition et enjeux du changement dans l'organisation
• Les différentes phases du changement
• Identification des compétences clés du manager du changement

Après-midi : Communication et Gestion des Résistances au Changement

• Techniques de communication adaptées au management du changement
• Comprendre et gérer les résistances au changement
• Techniques de négociation et résolution de conflits liés au changement

Jour 2

Matin : Leadership et Mobilisation des Équipes lors des Changements

• Comprendre le rôle du leader lors d'un changement
• Techniques pour mobiliser et engager les équipes lors des changements
• Gestion de l'incertitude et du stress liés au changement

Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation

• Étude de cas : analyse de situations réelles de management du changement
• Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique