À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et les enjeux du management participatif
- Développer des compétences en communication, prise de décision collaborative et leadership participatif
- Savoir engager et motiver efficacement les équipes dans un contexte participatif.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Comprendre le Management Participatif
- Introduction au management participatif
- Définition et principes du management participatif
- Avantages et défis du management participatif
- Identification des compétences clés pour un manager participatif
Après-midi : Communication et Prise de Décision Collaborative
- Techniques de communication adaptées au management participatif
- Facilitation de la prise de décision collaborative
- Gestion des désaccords et résolution de conflits dans un contexte participatif
Jour 2
Matin : Leadership Participatif et Engagement des Équipes
- Comprendre le rôle du leader dans un management participatif
- Techniques pour engager et motiver les équipes dans un contexte participatif
- Gestion de la performance et du feedback dans un environnement participatif
Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation
- Étude de cas : analyse de situations réelles de management participatif
- Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique