Initiation au Management Tranversal (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les enjeux et les spécificités du management transversal
• Développer des compétences en leadership, communication, et gestion de projet adaptées au management transversal
• Savoir exercer une influence positive sans autorité hiérarchique directe.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Introduction au Management Transversal

• Comprendre les enjeux du management transversal
• Définition et spécificités
• Avantages et défis du management transversal
• Identifier les compétences clés du manager transversal

Après-midi : Les outils du Management Transversal

• Techniques de communication adaptées au management transversal
• Gestion de projet en mode transversal
• Techniques de négociation et résolution de conflits

Jour 2

Matin : Leadership et Influence sans Autorité Hiérarchique

• Comprendre le rôle du leader dans une structure transversale
• Techniques pour exercer une influence sans autorité hiérarchique directe
• Gestion de l'engagement et de la motivation des équipes

Après-midi : Cas Pratiques et Mise en Situation

• Étude de cas : analyse de situations réelles de management transversal
• Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
• Échanges et partage d'expériences entre participants

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique