- Intégrer l'Excellence Opérationnelle dans les activités de l'entreprise et les démarches managériales
- Utiliser les outils adaptés pour mettre en place une démarche d'amélioration structurée
Les fondamentaux de l'excellence opérationnelle
- Appréhension des principes et enjeux pour la performance
- Compréhension des notions et du vocabulaire associé – efficacité, efficience…
Les changements à apporter pour assurer la réussite de sa démarche
- L'intégration dans la culture de l'entreprise comme facteur clés de succès
- Le rôle du manager dans l'accompagnement et le pilotage de la démarche au quotidien
Les outils à mettre en oeuvre
- Utilisation de la méthode PDCA comme fil rouge de l'amélioration continue
- Connaitre les principaux outils de l'excellence opérationnelle : les 7 gaspillages, les 5S , le Kanban et le Poka Yoke, …
- Identifier les outils de pilotage pour assurer la mesure de la performance
- Mettre en place les outils de communication et de partage
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique