Intégrer la RSE à son offre de conseil

Objectifs

Comprendre le lien entre RSE et performance
Aider une entreprise à gagner en performance en intégrant une logique RSE
Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes
Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d'entreprise

Programme de la formation

1. Faire le lien entre RSE, stratégie et performance
La chaine de valeurs de Porter pour visualiser la portée stratégique de la RSE
Les 7 leviers de performance possibles grâce à la RSE
L'importance de la gouvernance dans une logique RSE
Les avantages concurrentiels que la RSE peut faire gagner

2. Faire du dialogue parties prenantes pour travailler faire la stratégie
Identifier les parties prenantes pertinentes d'une organisation
Identifier le mode de dialogue pertinent en fonction de son offre de conseil et de la maturité du client
Classifier et cartographier les parties prenantes selon le degré d'urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
Engager les parties prenantes dans le développement de solutions innovantes par des partenariats gagnant-gagnants

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique