Contribuer à la transition quel que soit son métier.
Définir les champs de la RSE sur lesquels l'équipe peut intervenir- Connaître le projet DD de son organisation et trouver comment contribuer à l'enjeu global
- Repartir des questions de l'ISO 26000 pour interroger son métier et l'activité de l'équipe
- Sélectionner 1 ou 2 ODD (Objectifs de Développement Durable) pour donner un sens global à l'action
- En déduire des enjeux prioritaires et des « quick wins »
- Définir des objectifs SMARTS à manager
Dialoguer avec ses parties prenantes- Définir les parties prenantes de l'équipe ou de l'activité selon la logique « internes, externes, distantes »
- Trouver le meilleur moyen de les interroger : 360Feedbacks, questionnaires quantitatifs, entretiens individuels, focus groupes
S'améliorer en permanence- Organiser les rituels « Plan, Do, Check, Act »
- Célébrer ses réussites et trouver des pistes d'améliorations
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
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- S'intégrer dans le projet développement durable de son organisation
- Définir des actions propres à son équipe
- Suivre les évolutions et progresser
Non certifiante
Information non communiquée