Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle

• Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Code CertifInfo 116292
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Maîtriser toutes les facettes du rôle de manager opérationnel - Opérer une prise de poste efficiente - Traduire la stratégie, les valeurs et la vision de l'entreprise afin de mobiliser l'équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens - Définir et communiquer les rôles, organiser l'équipe et les missions et tâches des collaborateurs, déléguer efficacement, fixer des objectifs cohérents en impliquant et valorisant les collaborateurs - Maitriser tous les registres de la communication pour renforcer son rôle de manager - Conduire efficacement des entretiens managériaux en utilisant les bonnes méthodes et techniques de communication interpersonnelle - Conduire des réunions efficaces et animer les équipes au quotidien - Communiquer des décisions, parfois difficiles en maintenant la motivation et l'implication des collaborateurs - Gérer les situations managériales difficiles : conflits, périodes tendues , médiation et arbitrage tout en garantissant la cohésion d'équipe - Gérer et Accompagner les équipes dans des contextes de changements

Programme de la formation

Les fondamentaux du management - Attitudes du manager - Préparation à la prise de poste - Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste - Gérer l'équipe - Motiver son équipe - Facteurs clefs de succès - Erreurs de management d'équipe - Le manager courroie de transmission et relais de la stratégie d'entreprise - Rappels sur les techniques de communication interpersonnelle - Déléguer et fixer des objectifs - Gérer les individualités des personnes managées - Gérer les ressources humaines et les entretiens individuels  - L'animation de réunion managériale - Le rôle du manager en réunion - Déroulement type de réunion - Facteurs clefs de succès - Les outils à utiliser - Risques - Contrôler - Responsabilité Sociétale du Manager - Amélioration continue - Le manager et la gestion du temps et des priorités - Le manager accompagnateur du changement - Fondamentaux sur la gestion des conflits

Validation et sanction

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique