La gestion multi-projets

Objectifs

 Les défis de la gestion multi-projets - Les avantages de la gestion multi-projets - Étude de cas - Méthodologies de planification multi-projets - Établir des priorités entre projets - Gestion des ressources partagées - Outils de gestion de projets et logiciels - Évaluation de la valeur et des risques des projets - Sélection et hiérarchisation des projets - Alignement des projets avec la stratégie de l'organisation - Tableau de bord de gestion de portefeuille - Suivi de l'avancement des projets - Gestion des changements et des imprévus - Communication inter projet et inter-équipe - Résolution de conflits entre projets - Gestion des compétences et du développement de l'équipe - Leadership dans un contexte de gestion multi-projets - Mesure de la performance en gestion multi-projets - Exercices pratiques et étude de cas

Programme de la formation

Présentation du programme et des objectifs - Les défis de la gestion multi-projets - Les avantages de la gestion multi-projets - Étude de cas - Méthodologies de planification multi-projets - Établir des priorités entre projets - Gestion des ressources partagées - Outils de gestion de projets et logiciels - Évaluation de la valeur et des risques des projets - Sélection et hiérarchisation des projets - Alignement des projets avec la stratégie de l'organisation - Tableau de bord de gestion de portefeuille - Suivi de l'avancement des projets - Gestion des changements et des imprévus - Communication inter projet et inter-équipe - Résolution de conflits entre projets - Gestion des compétences et du développement de l'équipe - Leadership dans un contexte de gestion multi-projets - Mesure de la performance en gestion multi-projets - Exercices pratiques et étude de cas

Validation et sanction

Organiser la gestion multi-projets

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique