Le management d'équipe

Objectifs

• Acquérir les fondamentaux du management


• Développer sa capacité à animer, fédérer, responsabiliser, et mobiliser son équipe


• Développer une posture managériale adaptée aux situations et à ses collaborateurs

Programme de la formation

Organiser et accompagner le travail de son équipe

• Comprendre les mécanismes d'une relation constructive et développer ses compétences relationnelles


• Cerner ses rôles, ses responsabilités, l'importance de la fonction


• Définir les objectifs et clarifier les moyens pour y parvenir


• Réussir à garder son équipe mobilisée et à la responsabiliser


• Réussir ses réunions managériales

Adapter son style de management

• Reconnaître et différencier les différents styles de management


• Savoir adapter son style de management aux situations et aux différentes personnes composant l'équipe

Agir sur les leviers de motivation

• Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser pour maintenir une équipe performante et motivée durablement


• Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir

Savoir déléguer efficacement

• Les enjeux, les objectifs et les règles de la délégation réussie


• Structurer les entretiens de délégations

Développer une posture managériale performante

• Identifier son type de leadership et travailler à équilibrer sa posture


• Savoir analyser au mieux et au plus vite une situation


• Diagnostiquer les pouvoirs et les enjeux


• Gérer les risques et prendre les meilleures décisions


• Savoir gérer les écarts, les comportements difficiles, les résistances, les manques de compétences, les démotivations

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique