Acquérir une démarche innovante pour le développement de produits/services
COMPRENDRE LA DEMARCHE LEAN START-UP- Du lean management au lean start-up
- Les grands principes du Lean start-up
- Les 3 grandes phases : découverte, validation et croissance
EVOLUTION DU BUSINESS MODEL CANVAS- Comprendre le Business Model Canvas
- Découvrir le Lean Canvas
- Bien segmenter ses clients
VALIDER SA PROPOSITION DE VALEUR ET SES DIFFÉRENTIATIONS- Identifier vos hypothèses de BM et concevoir les expérimentations pour les tester dans le monde réel
- Validation du problème et de la solution imaginée
PILOTER SA BOUCLE DE FEEDBACK- Tester et apprendre (Test&Learn, A/B testing)
- Gérer le retour sur expérience
PIVOTER OU PERSÉVÉRER- Minimum Viable Product (MVP)
- Fail fast : Savoir pivoter rapidement
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
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- Maitriser les concepts et les principes centraux
- Comprendre l'esprit Lean Startup
- Etre en mesure de mettre en place une démarche Lean startup au sein de son entreprise
Non certifiante
Information non communiquée