Les 8 pouvoirs du Manager

Objectifs

Comprendre les défis du management d'aujourd'hui
Développer la posture adaptée pour piloter avec succès une équipe de managers
Redécouvrir l'essentiel et gagner en ouverture
Développer énergie, performance et harmonie
Développer le travail collaboratif et l'esprit d'équipe
Découvrir la pleine conscience et expérimenter le « Ici & Maintenant »

Programme de la formation

Séquence 1

Faire connaissance
Découvrir l'histoire des 8 pouvoirs
Débriefing sur les résultats des tests et questionnaires
Séquence 2

Moi et Moi : s'aligner et lâcher prise
« Il est temps d'arrêter de se hanter pour commencer à s'habiter. » Carl Jung
Mieux se connaitre soi même
Plan d'actions
Séquence 3

Moi et l'Autre : tolérer et s'adapter
- « Le bonheur n'est pas dans la recherche de la perfection, mais dans la tolérance de l'imperfection. » Yacine Bellik
- Mieux comprendre l'autre et mieux interagir avec l'autre tout en restant soi-même
Plan d'actions
Séquence 4

Moi et le Monde : discerner et décider
- « Le discernement est la principale fonction du juge, et la qualité nécessaire du jugement. » Bossuet
- Savoir trier l'information pour gagner en pertinence
- Mieux s'organiser

Plan d'actions
Séquence 5

Moi et le Groupe : faire face et coopérer
- « Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères, sinon nous allons mourir ensemble comme des idiots. » Martin Luther King
- Interagir avec efficacité avec les autres
- Développer son courage managérial avec assertivité

Plan d'actions
Séquence 6

Les 8 pouvoirs en diagonales
Motiver les équipes
Développer et ancrer son rôle de leader
Plan d'actions
Séquence 7

Codéveloppement
Apprendre à coopérer efficacement
Plan d'actions
Séquence 8
Conclusion du stage
- Déclusion du groupe
- Préparer un PARI (plan d'actions de réalisation individuel) résumant toutes les séquences et permettant de se projeter une fois revenu au poste de travail.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique