Les bonnes pratiques managériales - Pour approfondir (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Améliorer sa performance managériale grâce à la confiance en soi
• Accroître l'efficacité de ses actions et augmenter ses contacts
• Communiquer de façon efficace pour convaincre et fédérer son équipe autour d'un but commun
• Entretenir des relations durables avec ses interlocuteurs (collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires)

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin

Accroître ses capacités

• Développer sa confiance en soi pour être plus à l'aise avec les autres
• Entrer en action de manière concrète
• Parvenir à atteindre ses objectifs

Les bénéfices de l'écoute active sur le plan professionnel

• Développer ses capacités d'écoute pour accroître ses capacités relationnelles
• Mettre en confiance ses interlocuteurs pour les inciter à s'exprimer

Après-midi

Maîtriser les fondamentaux de la PNL et de l'AT

• Les apports de l'Analyse Transactionnelle dans l'analyse des comportements
• Les apports de la Programmation Neuro-Linguistique dans l'analyse des comportements
• Identifier ses principaux atouts pour les utiliser
• Établir des stratégies de communication efficaces

Jour 2

Matin

Réduire son stress pour accroître son efficacité

• Prendre de la distance sur soi lors d'une situation stressante
• Maîtriser et prendre en main les outils de gestion du stress
• Eliminer le stress inutile et convertir le bon stress en moteur d'efficacité

Après-midi

Employer les outils de négociation pour défendre ses marges de manoeuvre

• Analyser les situations de négociation et leur dynamique
• Reconnaître les leviers d'action de ses interlocuteurs
• Négociant sereinement en s'adaptant à tout type de partenaires

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique