Les compétences essentielles du servant leadership : Comment inspirer et motiver votre équipe (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes fondamentaux du servant leadership et les différences entre ce modèle de leadership et d'autres modèles de leadership traditionnels


• Acquérir des compétences en communication, résolution de conflits, motivation et évaluation des performances pour améliorer son rôle de leader


• Apprendre à élaborer et à communiquer une vision partagée, à aligner les efforts de l'équipe vers un but commun et à mesurer les résultats


• Améliorer sa capacité à comprendre les besoins et les perspectives des membres de l'équipe grâce à l'empathie et à utiliser cette compréhension pour améliorer la collaboration et la communication


• Développer sa conscience de soi et sa conscience des autres pour mieux comprendre ses émotions, ses motivations et celles de ses collaborateurs


• Renforcer sa responsabilité personnelle en tant que leader pour prendre des décisions éthiques, gérer les erreurs et donner des feedbacks constructifs aux membres de l'équipe


• Apprendre à reconnaître les contributions des membres de l'équipe, à les motiver et à développer leur responsabilité personnelle pour améliorer les performances de l'équipe


• Mettre en pratique les compétences et les principes acquis dans des exercices et des exemples concrets pour mieux comprendre leur application dans le contexte du servant leadership et du management d'équipe.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Introduction au servant leadership

• Présentation des principes fondamentaux du servant leadership, tels que la vision partagée, l'empathie, la conscience, la responsabilité personnelle et la reconnaissance


• Discussion sur les différences entre le servant leadership et d'autres modèles de leadership

La vision partagée en tant que servant leader

• Discussion sur l'importance de la vision partagée dans le servant leadership


• Exemples de mise en pratique pour impliquer les membres de l'équipe dans l'élaboration de la vision partagée


• Discussion sur la façon de communiquer et de mettre en œuvre la vision partagée en tant que servant leader

L'empathie en tant que servant leader

• Exercices de mise en pratique pour améliorer la compréhension des besoins et des perspectives des personnes qui suivent le servant leader


• Discussion sur les défis potentiels dans le développement de l'empathie en tant que servant leader et comment y faire face


• Exemples de mise en pratique de l'empathie pour améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe

JOUR 2

La conscience en tant que servant leader

• Discussion sur l'importance de la conscience de soi et de la conscience des autres dans le servant leadership


• Exemples de mise en pratique pour développer la conscience en tant que servant leader, tels que la réflexion et la méditation


• Discussion sur la façon de mettre en œuvre la conscience dans son rôle de servant leader pour améliorer la communication, la c

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique