Les fondamentaux de la gestion de projet

Objectifs

• Acquérir une culture projet.


• Utiliser des outils applicatifs.


• Identifier les différentes phases du déroulement d'un projet.

Programme de la formation

1. L'infrastructure du projet

L'organisation par projet, un défi : un processus en 4 étapes.

Définir son projet : équipe, objectifs, contenu du projet.

Evaluer les risques, estimer le coût, définir la stratégie de communication et mise en place de la gouvernance.

Applications pratiques.


2. La planification des tâches du projet

Clarifier et gérer les priorités du projet.

Planifier les tâches du projet.

Applications pratiques.


3. La réalisation du projet
Engager les ressources

Organiser l'action, déléguer efficacement, mesurer les progrès.
Communiquer dans une équipe de projet :

Négocier dans un groupe de projet.

Manager le changement.

Animer une réunion de projet.
Applications pratiques


4. La clôture du projet

Validation du projet livré, règlement des contentieux.

Archiver son projet : archiver les documents, estimer sa gestion de projet.

Applications pratiques.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique