Les fondamentaux de la gestion de projet

Objectifs

- Appréhender la notion de « culture projet » - Comprendre la terminologie employée dans la partie initiale du projet : enjeux, finalité(s), but, objectifs poursuivis et comprendre les éléments constitutifs de la lettre de cadrage.

- Comprendre la structuration dans le temps d'un projet selon les 3 phases : cadrage, conduite (lancement, suivi de la réalisation) et conclusion (livraison, retour sur expérience).

- Préparer les dispositifs d'accompagnement du projet (structure, gestion du temps et des priorités, management des risques, système de pilotage, accompagnement du changement, outils, méthodes, plan de formation)

- Travailler en équipe, dans le cadre d'un management « transversal »

Programme de la formation

Culture, logique et démarche projet jour 1

• Les mots clés et la sémantique du projet


• Les étapes

Cadrage d'un projet jour 1

• Comment préparer un projet


• Le cahier des charges


• Les tableaux de bord


• Les indicateurs de pilotage et de reporting


• La préparation du plan de communication et de formation

Dispositifs d'accompagnement jour 2

• Structure projet


• Management des risques


• Plan de communication  


• Accompagnement du changement


• Système de pilotage

Conduite du projet : lancement, suivi de la réalisation jour 3

• Le pilotage par l'utilisation du Gantt, PERT et RAF


• Les réajustements nécessaires

Conclusion d'un projet jour 3

• Mesure des écarts


• Réajustements


• Retour d'expérience

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique