Les fondamentaux du management de proximité

Objectifs

Objectif(s) de formation

Appréhender et acquérir les outils de management d'une équipe. Construire et utiliser les techniques et méthodes du manager.


Objectif(s) pédagogique(s)

Identifier le rôle du manager. Développer sa posture managériale. S'adapter en fonction de chaque collaborateur. Mettre en œuvre son management au quotidien.

Programme de la formation

Identifier le rôle du manager

Diagnostiquez vos capacités managériales : Se situer dans toutes les dimensions du management Identifier les différentes représentations de l'autorité

Développer sa posture managériale

Identifier et reconnaître les styles de management

Comprendre les mécanismes relationnels et découvrir ses préférences comportementales

Adapter le style de management et son leadership situationnel

S'adapter en fonction de chaque collaborateur 

"Mapper" le comportement de ses collaborateurs à travers la matrice DISC

Utiliser le mode de fonctionnement adapté à la personnalité de chaque collaborateur

Adapter sa communication en fonction des préférences comportementales de ses collaborateurs

Mettre en œuvre son management au quotidien

Développer sa capacité d'écoute

Comment dire ce qui ne va pas

Savoir recadrer 

Savoir transmettre une consigne

Savoir encourager et féliciter

Savoir exprimer son point de vue et le faire partager

Savoir fédérer et faire adhérer

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique