Les fondamentaux du management des hommes et des équipes

Objectifs

Faire le point sur son activité et ses méthodes de management, mieux connaitre sa mission d'encadrement.

Affirmer sa légitimité, conforter sa posture managériale et avoir une vision globale du rôle et des fonctions du manager.

Programme de la formation

Se positionner pour diriger

Autodiagnostic de son style de management

Clarifier ses rôles et ses responsabilités

Faire accepter son nouveau statut aux anciens collégues

Se positionner en fonction des rôles, des activités clés

Se rendre disponible pour manager

Faire la chasse aux voleurs de temps

Définir ses priorités et développer un comportement efficace

Avoir des comportements efficaces

Les styles de management : avantages et inconvenients

Les méthodes pour intégrer, mobiliser et accompagner ses jeunes collaborateurs

Orienter l'action de l'équipe

Définir et mettre en place des plans d'action

Utiliser les techniques de la motivation

Fixer les priorités

Développer une communication efficace

Comprendre le fonctionnement de sonéquipe

Gérer les potentiels et favoriser l'autonomie

Improviser un débriefing, conduire une réunion, s'exprimer en public...

Gérer les situations conflictuelles

Détecter les situations difficiles

Identifier les réponses adaptées

Agir dans un esprit d'amélioration

Piloter la performance de l'activité

Organiser l'activité et formaliser les procédures

Fixer les priorités et mettre en place les plans d'action

La conduite de l'entretien d'évaluation : préparation, accueil, déroulement, conclusion

Définir les outils de suivi et évaluer les résultats

Savoir identifier les compétences à développer

 Définir auprès de sa direction les besoins objectifs de formation de ses collaborateurs

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique