Les principes d'amélioration continue en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les avantages/intérêts et les inconvénients/limites de l'amélioration continue


• Savoir user des principaux outils d'amélioration continue


• Mettre en oeuvre un projet d'amélioration continue dans une unité

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

Avant la formation :

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes

• Définition et principes fondamentaux.


• Historique et évolution des méthodologies d'amélioration continue.

• Analyse des bénéfices pour l'organisation, les équipes et les individus.


• Études de cas illustrant le succès de l'amélioration continue dans divers contextes.

• Discussion sur les défis et les obstacles communs à l'implémentation de l'amélioration continue.


• Stratégies pour surmonter ces limites.

• Présentation et démonstration des outils clés : PDCA (Plan-Do-Check-Act), 5S, Kaizen, Six Sigma, etc.


• Ateliers pratiques pour l'application de ces outils dans des scénarios réels.

• Étapes pour le lancement et la gestion d'un projet d'amélioration continue.


• Identification des opportunités d'amélioration, définition des objectifs, mise en œuvre des actions, suivi et ajustement.

• Mise en situation réelle : les participants travaillent en groupe sur un projet d'amélioration continue fictif ou réel proposé par les participants ou les formateurs.


• Présentation des projets, feedbacks et recommandations.



Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique