L'intelligence artificielle et son application au management

Objectifs

• Savoir expliquer simplement l'intelligence artificielle, tout en expliquant sa compléxité 


• Posséder les clés pour introduire l'intelligence artificielle au sein de son management

Programme de la formation

COMPRENDRE CE QU'EST L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET CE QU'ELLE N'EST PAS ?

• Définition fonctionnement de l'IA


• Le potentiel technique de l'IA via ses différents types d'apprentissage

UTILISER L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DU MANAGEMENT

• Dans la prise de décision : structurée, semi structurée, et non structurée


• L'intérêt de mobiliser l'IA en fonction de l'intelligence mobilisée dans la réalisation d'une tâche (mécanique, analytique, intuitive, et empathique)


• Les enjeux éthiques clés liés à l'IAL'acceptabilité de l'IA


• Le partenariat Homme-IA

S'APPROPRIER LE CONCEPT D'ALIGNEMENT STRATEGIQUE ET A LACOMPLEXITE DES ECOSYSTEMES

• Qu'est-ce que nous entendons par l'alignement stratégique ?


• La complexité des systèmes et les caractéristiques de cette complexité

EXPERIMENTER VIA DES ATELIERS DE DESIGN THINKING

Phase 1 : Divergence (30 min) – Exploration des possibilités et desproblématiques possibles à approfondir

Phase 2 : Convergence (3à min) – Sélection des sujets à traiter etformulation de la CPN

Phase 3 : Divergence (40 min) – Exploration des idées, proposition et co-construction des solutions possibles

Phase 4 : Convergence (30 min) – Choix de la solution à présenterPartage et débats sur l'utilisation de l'IA

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique