À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
- Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
- Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion de Projets Marketing
- Importance et définition.
- Étapes clés du projet marketing.
Planification d'un Projet Marketing
- Analyse SWOT, objectifs SMART.
- Segmentation, ciblage, positionnement.
Création et Gestion d'un Rétroplanning
- Élaboration d'un rétroplanning : outils et logiciels.
- Gestion du temps et des ressources.
Identification des Risques et Adaptation
- Méthodes d'identification des risques.
- Stratégies d'adaptation et de mitigation.
Exécution et Suivi du Projet Marketing
- Coordination des équipes, communication, suivi des progrès.
- Mesure de l'impact via KPIs.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Application pratique sur des cas concrets.
- Création de rétroplanning, gestion des risques.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique