Maîtrise de l'Optimisation des Coûts de Stocks (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les techniques de gestion des stocks et leur renouvellement économique.


• Déterminer la méthode d'approvisionnement la plus adaptée aux contraintes de l'entreprise.


• Optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts.


• Utiliser des outils et logiciels pour une gestion efficace des stocks.


• Prévenir les ruptures de stock tout en maintenant un niveau optimal.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation


• Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

Jour 1
Matin : 

Introduction à l'optimisation des coûts de stocks

• Importance de la gestion des stocks pour l'entreprise


• Concepts de base et terminologie


• Gérer les stocks et leur renouvellement économique

Techniques de gestion des stocks

• Méthodes de calcul du stock optimal


• Stratégies de renouvellement économique

Après-midi :

Méthodes d'approvisionnement adaptées

• Analyse des contraintes spécifiques de l'entreprise


• Différentes méthodes d'approvisionnement (JIT, EOQ, etc.)


• Sélection de la méthode la plus adaptée

Jour 2

Matin :

Optimisation de la gestion des stocks

• Outils et logiciels de gestion des stocks


• Techniques d'optimisation des niveaux de stockGestion des stocks saisonniers et promotionnels

Après-midi :

Éviter les ruptures de s

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique