Maîtrise des Marges et Gestion des Coûts (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Maîtriser les techniques de fixation des marges et de contrôle des coûts
• Appliquer les méthodes comptables pour une meilleure visibilité financière
• Développer une stratégie de pricing dynamique et adaptée au marché.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
• Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

JOUR  1 : Comprendre la Structure des Coûts et Fixer les Marges

Matin : Fondamentaux des Coûts et Structure de Marge

• Introduction aux coûts en entreprise
• Classification des coûts : fixes, variables, directs, indirects
• Comprendre l'importance de la structure des coûts pour la tarification
• Détermination des marges bénéficiaires
• Analyse de seuil de rentabilité (point mort)
• Stratégies de tarification pour optimiser les marges

Après-midi : Analyse et Gestion des Coûts

• Méthodes de comptabilité de gestion pour le contrôle des coûts
• Comptabilité par activité (ABC)
• Comptabilité des coûts standards
• Outils et logiciels de gestion des coûts
• Présentation et prise en main d'outils de suivi des coûts
• Atelier pratique : Étude de cas pour l'application des méthodes de comptabilité de gestion

JOUR 2  : Stratégies Avancées pour le Contrôle des Coûts et la Fixation des Marges

Matin : Techniques Avancées pour la Réduction des Coûts

• Analyse approfondie des dépenses et identification des gaspillages
• Méthodes Lean pour l'élimination des gaspillages
• Techniques d'analyse de la valeur
• Processus d'amélioration continue pour le contrôle des coûts
• Kaizen et autres méthodologies d'amélioration

Après-midi : Élaboration d'une Stratégie de Prix et de Marge Durable

• Modélisation et simulation des prix pour la maximisation des profits
• Scénarios de pricing et impact sur les marges
• Utilisation de logiciels de simulation financière
• Dév

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique