Maîtriser bases de la gestion de projets en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion.


• Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive.


• Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle.


• Communiquer de manière claire et efficace avec les membres de l'équipe et les parties prenantes tout au long du projet.


• Appliquer des pratiques de gestion de la qualité pour assurer la livraison réussie des projets et en tirer des leçons pour l'amélioration continue.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Introduction à la Gestion de Projets

• Principes fondamentaux de la gestion de projets.


• Vue d'ensemble des différentes méthodologies (Agile, Scrum, Waterfall, etc.).

 

Planification et Structuration de Projets

• Étapes clés pour planifier un projet.


• Outils et techniques pour structurer un projet.


• Atelier pratique : Création d'un plan de projet simple.

 

Gestion des Risques

• Identification et évaluation des risques.


• Stratégies pour gérer et atténuer les risques.


• Importance de l'implication des parties prenantes dans la gestion des risques.

 

Outils de Gestion de Projets

• Présentation des outils logiciels populaires (tels que Trello, Asana, Microsoft Project).


• Suivi de l'avancement et ajustement des plans.


• Atelier pratique : Utilisation d'un outil de gestion de projet pour un cas d'étude.

 

Communication Efficace dans la Gestion de Projets

• Techniques de communication avec l'équipe et les parties prenantes.


• Gestion des attentes et résolution des conflits.

 

Gestion de la Qualité dans les Projets

• Principes de la gestion de la qualité.


• Méthodes pour assurer la qualité et l'amélioration continue.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique