Maîtriser la fonction de manager de proximité

Objectifs

Animer et motiver son équipe
Adopter les techniques de communication
Maîtriser l'organisation d'équipe

Programme de la formation

1.Comprendre les enjeux du management de proximité
La fonction : rôles, missions et objectifs du responsable d'équipe 
Les styles d'encadrement et leur influence sur l'efficacité de l'équipe et l'ambiance de travail 
L'identification de son style personnel de management, la relation d'autorité
2.Identifier les règles d'animation d'équipe
• Méthode AEC DISC®, langage des couleurs pour gagner en agilité dans son management
• Les 7 règles de comportement, les attitudes et comportements appropriés aux situations d'encadrement
• Les conditions et facteurs d'efficacité de l'équipe de travail, le rôle du leadership
3.Mettre en place les leviers de motivation
• Les sources et facteurs de motivation au travail
• Les règles de la communication interpersonnelle
• La délégation et la responsabilisation
4.Communication et comportement positifs du Manager
• Comment faire passer des messages positifs ?
• Affirmation de soi
• Savoir féliciter et donner des signes de reconnaissance
• La communication ascendante et descendante
5.Appliquer les fondamentaux de l'organisation du Manager
• Identifier ses propres voleurs de temps
• Les solutions pour gagner du temps
• Les 2 notions : l'urgent et l'important
6.Gérer les conflits au quotidien
• Les attitudes et comportements délicats
• Les méthodes de prévention des conflits
• La prise de décision en groupe
7.Construire sa démarche de progrès
• Les axes de progrès individuels
• Le plan d'actions
• La mise en œuvre du changement de pratique

Validation et sanction

Animer et motiver son équipe

Adopter les techniques de communication

Maîtriser l'organisation d'équipe

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée