Maîtriser la méthode 8D (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Acquérir les notions de la méthode
• Mettre en application la méthode au travers d'un plan d'action
• Savoir prendre des décisions en cas d'alerte

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Méthode 8D : Aspects théoriques

• L'importance de la formulation du problème
• Identifier les différents types de réaction
• Assurer la gestion des alertes

Méthode 8D : Aspects pratiques

• Mettre en oeuvre les actions correctives adaptées
• Les enjeux du management de la qualité
• Les similitudes de la méthode avec l'IATF 16 949
• Maîtriser les étapes qui composent la méthode
• Les outils (QQOQCP, est / n'est pas, 5 Pourquoi, diagramme de Pareto)

JOUR 2

Méthode 8D : Cas pratique

• Constituer une équipe
• Identifier le problème et ses causes
• Recherche les solutions adaptés et les mesures directement applicables
• Etablir un plan d'action
• Standardiser le processus de résolution du problème
• Communiquer sur la résolution du problème et féliciter

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique