Maîtriser la stratégie de Supply Chain (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Etablir une chaîne logistique globale en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
• Définir les phases de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
• Sélectionner parmi les options possibles l'option adéquate
• Faire de la logistique un levier stratégique pour les entreprises

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin

Réaliser le diagnostic de la chaîne logistique globale

• Visions interne et externe

Maîtriser les options de la Supply Chain

• Les 7 piliers d'une Supply Chain efficace
• La composante stratégique : achat, production et distribution (politique de transport)
• Le management de la complexité

Après-midi

Maîtriser les options de la Supply Chain

• Le concept de Lean management appliqué à la logistique
• La capacité de création d'un environnement dynamique
• Le levier stratégique de la RSE
• Identifier les arbitrages possibles

Jour 2

Matin

Construire et mettre en place les scénarios

• Savoir décrire dans son ensemble un scénario

Après-midi

Construire et mettre en place les scénarios

• Évaluer les scénarios

Jour 3

Matin

Moduler la mise en œuvre du scénario

• Management de projet

Après-midi

Moduler la mise en œuvre du scénario

• Management du changement

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique