Management à distance

Objectifs

Comprendre les spécificités du management à distance
Identifier les compétences à développer par les équipes et le manager
Tirer parti des nouvelles technologies pour optimiser sa communication

Programme de la formation

Comprendre les difficultés
Appréhender les différentes situations de management à distance
Clarifier le rôle et les missions du manager
Cerner les contraintes liées à la distance
Mettre en place une organisation spécifique (règles, suivi, reporting)
Identifier les compétences à développer par le manager
Comprendre les attentes de ses collaborateurs
Motiver ses collaborateurs
Mobiliser ses équipes
Mener un entretien par téléphone
Identifier les compétences à développer par les équipes
Développer l'autonomie de ses équipes
Favoriser le sentiment d'appartenance
Maîtriser les nouvelles technologies
Optimiser sa communication managériale
Comprendre les mécanismes de la communication
Repérer les freins et les impacts de la communication « à distance ».
Choisir les bons outils d'information et de communication « à distance ».

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée