Management : Apprendre a? ge?rer ses e?quipes

Objectifs

Manager correctement à distance comme en présentiel
Mener à bien un projet
S'approprier les outils digitaux adaptés
Adapter son management réseaux sociaux
Découvrez pourquoi le management est utile pour vous
Incarnez le rôle de manageur
Gérez vos équipes grâce à des méthodes éprouvées
Utilisez des outils de gestion simples et efficaces

Programme de la formation

1. Accompagnement du parcours professionnel
- Valorisation de la marque employeur
- Modes et processus de recrutement à l'ère du digital
- Participation à l'intégration des nouveaux personnels
- Accompagnement aux mobilités professionnel et géographique
- Appui aux évolutions administratives du contrat de travail
2. Contribution à l'amélioration de la vie au travail
- Analyse des conditions de travail et prévention des situations à risque
- Aménager et organiser l'espace de travail physique ou virtuel
- Actions liées à l'égalité, la diversité et au vivre ensemble au travail
3. Collaboration aux relations sociales
- Organisation des réunions avec les représentants du personnel
- Préparation et suivi de la négociation sociale
- Accompagnement des élections professionnelles
- Communication dans un contexte de conflit social
4. Participation à la performance sociale
- Suivi et analyse des indicateurs sociaux
- Gestion des temps de travail individuels et collectifs
- Préparation à la démarche d'appréciation des compétences
- Élaboration du plan de formation professionnelle continue
5. Comprendre le management
- Qu'est-ce que le management ?
- Pourquoi faire du management ?
- Les différents types de management
- Les étapes de développement d'une équipe
6. Être manager
- Différence entre Manager et Leader
- Les types de managers
- Le rôle du manager
- Les meilleures méthodes pour déléguer
- Augmenter votre intelligence émotionnelle
- Développer votre réflexion stratégique
- Améliorer votre prise de décision
7. Atteindre ses objectifs
- Manager correctement une équipe
- Développer l'esprit d'équipe et l'efficacité collective
- Stimuler ses équipes en période de crise
- Rédiger un plan d'action
- Les matrices d'aide
8. Connaître et accompagner son équipe
- Comment gérer les différentes personnalités dans son équipe ?
- Les types de profil
- Évaluer la motivation de son équipe
- Gérer les conflits
9. Manager à l'ère digitale
- Identifier les spécificités du management à distance
- Appliquer les bonnes pratiques du management à distance
- Manager à distance avec des outils digitaux pertinents
- Le Lean Management
- Les outils Lean

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée