Management de la prévention des risques (niveau 3) : savoir intégrer les facteurs humains et organisationnels (distance et présentiel)

Objectifs

• Développement de la dimension systémique et globale de son management de la prévention des risques professionnels
• Atteinte d'un haut niveau de sécurité
• Amélioration durable de ses pratiques et performances sécurité

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin 

Trouver une approche systémique

• Viser l'excellence en sécurité étape par étape
• Faire une évaluation de la maturité sécurité de son organisation
• Comprendre l'importance des facteurs humains et organisationnels de la sécurité
• Le modèle FHOS

Après-midi

Améliorer la prévention en considérant le fonctionnement du cerveau humain

• Perception des risques : comment fonctionne le cerveau humain ?
• Les différents types de violations : non-respect des procédures et consignes, inattention, négligence, erreurs
• Quels sont les mécanismes en jeu et les facteurs d'influence ?
• Fiabiliser les activités humaines : comment y arriver ?
• Sélectionner les meilleures pratiques afin d'anticiper et gérer les erreurs humaines
• Les limites des prescriptions en matière de sécurité

JOUR 2

Matin

Approche stratégique à suivre : jouer le rôle de Manager de la prévention des risques

• Le rôle du Manager, producteur de performance et de santé-sécurité au travail
• Comment réagir face à un comportement non sécuritaire ?
• Considérer les écarts de sécurité
• Analyse et traitement d'un écart de sécurité avec une démarche juste et équitable
• La communication en interne sur les écarts de sécurité et les mesures correctives appliquées
• Identification et développement de ses compétences non techniques : quelles sont les postures managériales favorables à la santé et à la sécurité de ses collaborateurs ?

Après-midi

Faire le bilan et bâtir son plan de progrès

• Focus sur l'autoévaluation préparée en amont
• Trouver les axes de progression et les actions à mener
• Préparation de sa communication en interne

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique