Management de proximité en SIAE

Objectifs

• Se positionner clairement dans son rôle de manager ou d'encadrant technique

• Manager son équipe

• Développer les compétences des salariés

• Communiquer pour évaluer et faire évoluer chaque personne de son équipe

Programme de la formation

Mon rôle en tant que manager ou encadrant technique :

• Ouverture de la formation, attentes et représentations du métier et du rôle

• Situer sa place et ses limites au sein de la structure

• Identification des activités professionnelles

• Communiquer en tant que responsable d'équipe ou lors d'une mission professionnelle

Manager mon équipe :

• Les postures du manager

• Les styles efficaces de management

• Vérifier la compréhension et le respect des consignes

• Aborder les situations complexes

Développer les compétences des salariés :

• Mettre en place des activités, des tâches pour identifier les compétences des salariés

• Analyser le travail et concevoir ou utiliser des outils d'apprentissages accessibles

• Répartir des tâches en tenant compte des besoins de chaque salarié et du chantier

Évaluer les compétences des salariés :

• Les différents modes pour évaluer et motiver les membres de son équipe

• Faire face aux personnalités complexes ou difficile

• Impliquer les salariés dans l'évaluation et l'autonomie professionnelle

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique