Management de proximité

Objectifs

• Développer sa posture managériale


• Diriger son équipe au quotidien


• Gérer les situations complexes au sein de son équipe


• Motiver et impliquer ses équipes

Programme de la formation

Développer sa posture managériale

• Se positionner clairement dans son rôle de manager

• Les compétences professionnelles du manager

• Manager au quotidien

• Adapter son management aux situations rencontrées

• Adapter sa communication aux situations et aux personnes

• Utiliser la PNL dans les échanges professionnels

• Identifier les situations complexes

• La place de la prévention des RPS dans le management et l'organisation du travail

En intersession : passage du test Profil Managérial – remise du

rapport complet au stagiaire


Diriger son équipe au quotidien

• Atelier de recherche et de partage d'outils pour faire face aux situations complexes

• Organiser son temps et gérer ses priorités

• Féliciter individuellement ou collectivement

• Rappeler les consignes ou recadrer un membre de son équipe

• Communiquer pour éviter l'apparition des conflits

• Résoudre les conflits

• Se questionner sur la notion de courage managérial

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique