Management d'équipe - tout niveau

Objectifs

Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents - Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe - Adapter son management à chaque situation - Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe - Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits

Programme de la formation

-DÉFINIR LES OBJECTIFS ET CLARIFIER LES RÈGLES DU JEU COMMUNES POUR ORIENTER L'ACTION DE L'ÉQUIPE
Identifier les critères de performance d'une équipe.
Formuler des objectifs efficaces.
Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.
Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.
-SUSCITER LA MOTIVATION INDIVIDUELLE DES MEMBRES DE L'ÉQUIPE
Pratiquer un management du succès.
Agir sur les leviers de motivation pertinents.
Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.
-PRATIQUER DES DÉLÉGATIONS RESPONSABILISANTES
Structurer sa démarche de délégation.
Les 4 étapes d'une délégation réussie.
Structurer un entretien de délégation.
Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
-DÉVELOPPER DES COMPORTEMENTS DE MANAGEMENT EFFICACES
Identifier ses styles de management préférentiels.
Définir ses axes de progrès pour s'adapter aux situations et collaborateurs.
Développer l'autonomie de ses collaborateurs.
Intégrer à ses pratiques les modalités de télétravail et de management à distance ou hybride.
-TRAITER LES ERREURS ET GÉRER LES SITUATIONS DÉLICATES
Distinguer erreur et faute.
Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.
Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
Confronter un collaborateur sans le démotiver.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique