Management et gestion de projets opérationnels

Objectifs

Conduire une réunion de conception de projet
Concevoir un projet à mettre en oeuvre dans votre entreprise
Animer une équipe projets de manière assertive, pour fédérer autour de la mise en place du projet
Conduire les réunions projets
Etablir un plan d'action (organigramme des tâches, ressources...)
Piloter les projets
Manager les équipes
Suivre et communiquer l'avancement du projet
Tenir les budgets
Analyser les risques et les maîtriser
Mettre en place une culture d'entreprise
Créer une base de données multi-projets.

Programme de la formation

Suis-je crédible ?
Vendre sa solution
Comment fédérer mon équipe projets ?
Les différences culturelles
Les règles d'un projet
Communiquer sur le projet
Par où commencer ?
Management des projets
La note de lancement du projet
Constituer son équipe projet
Conduire les réunions de projets
Quelle organisation pour mon projet ?
La structuration du projet
Le calendrier des objectifs
Coordination et suivi
Identification et positionnement des risques du projet
Culture projet dans l'entreprise
Révision des points abordés dans le programme

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique