Management : Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle

Objectifs

Nous vous accompagnons de A à Z dans votre montée en compétences afin de comprendre qu'est ce que le management et comment le mettre en place pour gérer vos équipes avec efficacité. Votre mentor vous accompagne pendant un mois via un coaching personnalisé et adapté à vos besoins. Notre approche très concrète vous permettra d'acquérir rapidement le socle de compétences nécessaires pour analyser et améliorer la gestion de vos collaborateurs.  

Nos formateurs sont tous experts en management et sauront répondre à chacune de vos questions et vous accompagner au mieux dans votre compréhension des différents leviers. Notre pédagogie nous permet de nous adapter à tous les types d'élèves, et ce, même si vous n'avez aucunes compétences dans le management !


L'identification et la mise en place d'actions pour stimuler et accompagner vos équipes passera par les objectifs suivants :

• Manager correctement à distance comme en présentiel

• Mener à bien un projet

• S'approprier les outils digitaux adaptés

• Adapter son management

A l'issue de la formation, vous pourrez évoluer en totale autonomie sur les outils contribuant à l'amélioration de votre management !

Nous vous laissons l'accès à notre plateforme d'apprentissage pendant un an afin que vous puissiez approfondir certains sujets même après votre formation.

Programme de la formation

1 : Le management

• Qu'est-ce que le management ? 
• Pourquoi faire du management ? 
• Les différents types de management 
• Les étapes de développement d'une équipe

2 : Le manager

• Différence entre Manager et Leader 
• Les types de managers 
• Le rôle du manager 
• Les meilleures méthodes pour déléguer 
• Augmenter votre intelligence émotionnelle 
• Développer votre réflexion stratégique 
• Améliorer votre prise de décision

3 : Manager une équipe

• Manager correctement une équipe 
• Développer l'esprit d'équipe et l'efficacité collective 
• Stimuler ses équipes en période de crise 
• Rédiger un plan d'action
  Les matrices d'aide

4 : Connaître son équipe

• Comment gérer les différentes personnalités dans son équipe ? 
• Les types de profils
•  Evaluer la motivation de son équipe 
• Gérer les conflits

Pour aller plus loin...

• Identifier les spécificités du management à distance (PARTIE 1) 
• Appliquer les bonnes pratiques du management à distance (PARTIE 2) 
• Choisir et utiliser les outils digitaux pertinents pour manager à distance (PARTIE 3) 
• Le Lean Management (PARTIE 1) 
• Les outils Lean (PARTIE 2)

Validation et sanction

Apprenez à manager pour gagner en efficacité !

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique