Management - motiver ses collaborateurs

Objectifs

Leviers et enjeux de la motivation du collaborateur
Identifier les sources de motivation d'un collaborateur
Découvrir les points d'appuis pour motiver les individus au travail
Apprendre à développer un plan de maintien de la motivation

Programme de la formation

Comprendre ce qui dirige la motivation individuelle
Appréhender les diverses formes de motivation
Faire le distinguo entre les actions motivantes et démotivantes
-Donner du sens au travail pour mieux motiver :
Culture d'entreprise et culture métier
Accepter la différence de valeurs, de pensée
Co-construire la définition d'objectifs stimulants
Individualiser la motivation :
-Identifier les besoins individuels des personnes de l'équipe
Développer le savoir-être et l'autonomie
Planifier le développement des compétences
Reconnaître le travail et l'implication
Engendrer une ambiance collaborative épanouissante
-Maintenir la motivation sur le long terme :
Répondre aux besoins individuels par des actions continues ou régulières
Valoriser les résultats des collaborateurs
Faire preuve d'équité, d'éthique et de justesse dans le traitement des personnes
Anticiper pour éviter des pratiques démotivantes
Manager pour le meilleur et pour le pire sans perdre de vue l'objectif de motivation

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique